{"id":5641,"date":"2025-05-12T12:04:16","date_gmt":"2025-05-12T12:04:16","guid":{"rendered":"https:\/\/blogindicaparnamirim.com.br\/?p=5641"},"modified":"2025-05-12T12:04:19","modified_gmt":"2025-05-12T12:04:19","slug":"natal-esta-no-top-10-nacional-de-cidades-com-mais-startups","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogindicaparnamirim.com.br\/?p=5641","title":{"rendered":"Natal est\u00e1 no top 10 nacional de cidades com mais startups"},"content":{"rendered":"\n
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Seis anos ap\u00f3s a primeira venda, Blindog tem mais de 8 mil clientes no Brasil e em 14 pa\u00edses | Foto: Adriano Abreu<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Em 2018, a Blindog vendeu a primeira coleira com um dispositivo que auxilia a mobilidade de c\u00e3es cegos. No ano seguinte, a NUT criou uma ferramenta que acompanha os sinais vitais de pacientes internados em Unidades de Terapia Intensiva (UTIs). A Aula Zero, por sua vez, conseguiu desenvolver, em 2021, uma plataforma que ajuda a identificar dificuldades e a tra\u00e7ar um perfil de aprendizagem para alunos de Matem\u00e1tica. Al\u00e9m da capacidade de inovar as tr\u00eas empresas t\u00eam outro ponto em comum: ajudaram a colocar Natal na 10\u00aa posi\u00e7\u00e3o entre as cidades com maior n\u00famero de startups no Pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Dados da nova edi\u00e7\u00e3o do Startups Report Brasil 2024, produzida pelo Observat\u00f3rio Sebrae Startups, do Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae-RN) aponta que a capital potiguar possui 361 empresas do tipo. Levando-se em considera\u00e7\u00e3o apenas a regi\u00e3o Nordeste, a capital potiguar ocupa a quarta posi\u00e7\u00e3o, atr\u00e1s de Teresina (369), Fortaleza (406) e Recife (438). O estudo mapeou 18.056 startups em 1.340 munic\u00edpios brasileiros onde o Sebrae atua.<\/p>\n\n\n\n

Startups, segundo o estudo, s\u00e3o pequenos neg\u00f3cios formados por empreendedores em busca de um formato escal\u00e1vel (que apresenta crescimento acelerado) e repet\u00edvel, em ambientes de extrema incerteza. O modelo possui diferentes est\u00e1gios, como idea\u00e7\u00e3o, valida\u00e7\u00e3o de um produto ou servi\u00e7o e crescimento. Este \u00faltimo se aplica \u00e0 Blindog. Seis anos ap\u00f3s a primeira venda, a empresa possui mais de 8 mil clientes no Brasil e em 14 pa\u00edses. Em 2025, a expectativa \u00e9 aumentar o faturamento em mais de 30%. Mas os planos de expans\u00e3o n\u00e3o param por a\u00ed. Luana Wandecy, CEO da startup, conta que dois novos produtos ser\u00e3o lan\u00e7ados no mercado.<\/p>\n\n\n\n

Um deles \u00e9 um autoadestrador para c\u00e3es, que est\u00e1 fase de testes. \u201cO terceiro produto est\u00e1 em desenvolvimento, portanto, n\u00e3o podemos divulgar detalhes. Ainda n\u00e3o existe previs\u00e3o de quando eles v\u00e3o chegar ao mercado, mas a proje\u00e7\u00e3o \u00e9 de ampliar o faturamento em at\u00e9 1.000% com as novas solu\u00e7\u00f5es. Um dado que mostra como n\u00f3s crescemos \u00e9 que, no come\u00e7o, \u00e9ramos apenas eu e minha s\u00f3cia, que j\u00e1 n\u00e3o est\u00e1 mais na empresa. Hoje, s\u00e3o sete colaboradores\u201d, afirma Luana.<\/p>\n\n\n\n

Quem tamb\u00e9m est\u00e1 em expans\u00e3o \u00e9 a NUT, que tem entre os s\u00f3cios o CEO Thiago Paulmer. A empresa criou uma solu\u00e7\u00e3o para a Liga Norte Riograndense Contra o C\u00e2ncer. Trata-se de uma ferramenta que garante \u00e0 equipe m\u00e9dica, entre outras funcionalidades, o acompanhamento a dist\u00e2ncia e em tempo real dos sinais vitais dos pacientes, como temperatura e respira\u00e7\u00e3o. \u201c\u00c9 uma solu\u00e7\u00e3o que roda na Liga at\u00e9 hoje\u201d, diz Paulmer. Com o apoio do Sebrae, a empresa passou a atender outros segmentos.<\/p>\n\n\n\n

Assim, a startup criou um projeto de gest\u00e3o de contratos para uma distribuidora de bebidas no RN. A NUT tamb\u00e9m gerencia o aplicativo e o site de um importante partido pol\u00edtico no Estado. As demandas de sa\u00fade, contudo, n\u00e3o pararam. Da\u00ed surgiu, no ano passado, uma spin-off (formato desenvolvido a partir de um neg\u00f3cio principal) focada na \u00e1rea, a Hais Tech. \u201cA ideia agora \u00e9 trabalhar a Intelig\u00eancia Artificial para atendimento m\u00e9dico, gest\u00e3o de leitos e demandas de cirurgia\u201d, conta Thiago Paulmer.<\/p>\n\n\n\n

Inova\u00e7\u00e3o e impacto<\/strong><\/p>\n\n\n\n

As startups s\u00e3o sin\u00f4nimo de inova\u00e7\u00e3o e impacto. Entender e atender as dores do mercado \u00e9 um dos segredos para tornar o modelo bem sucedido. E muitas vezes, experi\u00eancias pr\u00f3prias servem de pontap\u00e9 para a idea\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. Foi o que aconteceu com a Aula Zero. Os s\u00f3cios criaram um m\u00e9todo para conseguir a aprova\u00e7\u00e3o em um exame de profici\u00eancia de mandarim anos atr\u00e1s, quando os tr\u00eas moravam na China. \u201cMontamos um m\u00e9todo que deu certo. Em 2021, j\u00e1 de volta ao Brasil havia algum tempo, nos juntamos para ver onde ele poderia ser aplicado para atender \u00e0s necessidades da educa\u00e7\u00e3o no Brasil. Identificamos lacunas no Ensino M\u00e9dio e, ao passo que afunilamos, percebemos uma maior dificuldade em Matem\u00e1tica\u201d conta o CFO da Aula Zero, Marc\u00edlio Juc\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

Ent\u00e3o, eles criaram a plataforma para atender a esse p\u00fablico, ampliando para os anos finais do Ensino Fundamental. O m\u00e9todo consiste em identificar, ao colocar para o aluno a resolu\u00e7\u00e3o de problemas, os conte\u00fados que ele deixou de aprender. Com o uso de IA, a plataforma identifica as dificuldades e tra\u00e7a um perfil do estudante. \u201cA gente chama de recomposi\u00e7\u00e3o de aprendizagem. Essa identifica\u00e7\u00e3o \u00e9 muito importante para o professor tamb\u00e9m, que muitas vezes possui centenas de alunos, dificultando a observa\u00e7\u00e3o das dificuldades. A plataforma personaliza ao m\u00e1ximo para que o estude invista naquilo que mais precisa estudar\u201d, explica o CFO.<\/p>\n\n\n\n

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Aula Zero: plataforma identifica conte\u00fados que o aluno n\u00e3o aprendeu. | Foto: Adriano Abreu<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Atualmente, al\u00e9m dos tr\u00eas s\u00f3cios, a empresa conta com mais dois colaboradores (programadores com conhecimento em Matem\u00e1tica). Segundo Marc\u00edlio Juc\u00e1, o neg\u00f3cio ainda n\u00e3o \u00e9 sustent\u00e1vel financeiramente, algo que ele espera acontecer at\u00e9 novembro deste ano.<\/p>\n\n\n\n

Os aportes de capital recebidos por meio de edital garantem a opera\u00e7\u00e3o da empresa atualmente. J\u00e1 na NUT, que conta com 35 colaboradores e na Hais Tech, que tem 15 funcion\u00e1rios, o est\u00e1gio \u00e9 outro. \u201cNossa expectativa \u00e9 triplicar o faturamento em 2025 nas duas empresas\u201d, projeta o CEO Thiago Paulmer. A NUT contabiliza cerca de 20 clientes. A Rais, por sua vez, um ano ap\u00f3s ser criada, tem cinco.<\/p>\n\n\n\n

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Paulmer: \u201cExpectativa \u00e9 triplicar faturamento da NUT e da Rais em 2025\u201d. | Foto: Adriano Abreu<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

No caso da Blindog, a solu\u00e7\u00e3o nasceu, do mesmo modo que na Aula Zero, de uma experi\u00eancia pessoal. Luana Wandecy, CEO da startup, tinha um c\u00e3ozinho cego e decidiu criar, junto com uma s\u00f3cia \u00e0 \u00e9poca que tinha um pet na mesma situa\u00e7\u00e3o, uma coleira para auxiliar a mobilidade dos bichinhos. \u201cA tecnologia consiste em um aparelho colocado na coleira que emite um alerta vibrat\u00f3rio bem leve toda vez que o cachorro se aproxima de um obst\u00e1culo. O pet consegue fazer essa associa\u00e7\u00e3o [entre o alerta e o obst\u00e1culo] muito rapidamente \u2013 alguns em quest\u00e3o de minutos\u201d, explica Luana.<\/p>\n\n\n\n

O aparelho funciona com uma placa composta por um circuito de sensores, fabricada em S\u00e3o Paulo. A coleira \u00e9 recarreg\u00e1vel, com bateria que tem durabilidade de at\u00e9 dois dias. \u201cE basta apenas uma hora de carga\u201d, afirma a CEO, ao narrar tamb\u00e9m os reflexos da solu\u00e7\u00e3o para o animalzinho. \u201cTemos depoimentos de clientes falando que o cachorro estava mais quieto, sem circular em casa e que, depois da coleira, ele passou a explorar novamente todos os ambientes\u201d, pontua Luana, feliz com os resultados.<\/p>\n\n\n\n

RN entre os 4 do Nordeste<\/strong><\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o \u00e9 somente a capital potiguar que se destaca dentre as cidades do Brasil com maior n\u00famero de startups. O Rio Grande do Norte, com 558 empresas do tipo, ocupa a terceira posi\u00e7\u00e3o entre os estados do Nordeste e a nona coloca\u00e7\u00e3o em todo o Pa\u00eds, figurando entre as unidades federativas com um ecossistema importante. Na regi\u00e3o, o RN fica atr\u00e1s somente do Cear\u00e1 (638) e Pernambuco (690). Eug\u00eanio Sp\u00edndola, analista t\u00e9cnico de Inova\u00e7\u00e3o do Sebrae-RN, fala que os n\u00fameros t\u00eam a ver com o evolvimento de diversas cadeias, que passa tamb\u00e9m pelo poder p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAl\u00e9m de prefeituras e do Governo do Estado, temos a universidade (UFRN) fazendo um trabalho de base com os estudantes para lev\u00e1-los \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de startups. O Sebrae apoia com programas e editais de fomento\u201d, pontua. Setores como Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade e bem-estar s\u00e3o os que mais re\u00fanem empresas do g\u00eanero no RN, segundo Sp\u00edndola. Grande parte delas est\u00e1 no Metr\u00f3pole Parque, incubadora do Instituto Metr\u00f3pole Digital (IMD), da UFRN.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHoje s\u00e3o 150 startups. Temos setores que se destacam, mas h\u00e1 muito espa\u00e7o para expans\u00e3o. Mais recentemente a gente est\u00e1 conseguindo despertar o envolvimento de pesquisadores que est\u00e3o se descobrindo empreendedores. A biotecnologia tamb\u00e9m est\u00e1 aparecendo bastante, sem falar no crescimento explosivo da IA\u201d, avalia Rodrigo Rom\u00e3o, diretor do Parque Metr\u00f3pole.<\/p>\n\n\n\n

Apoio do Sebrae fomenta startups<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Em um ecossistema de extremas incertezas como o das startups, contar com o apoio para criar, expandir e garantir a durabilidade aos neg\u00f3cios \u00e9 fundamental. Para as empresas ouvidas pela reportagem, o Sebrae-RN foi primordial nessa jornada. Na Blindog, por exemplo, as mentorias e consultorias da entidade foram cruciais para a amplia\u00e7\u00e3o desde o come\u00e7o, com a participa\u00e7\u00e3o no programa de acelera\u00e7\u00e3o InovAtiva Brasil, voltado a startups da Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n\n\n\n

\u201cRecebemos mentorias e workshops de forma gratuita. O programa \u00e9 dividido em fases e, \u00e0 medida que elas avan\u00e7am, a quantidade de empresas aprovadas \u00e9 reduzida. Em 2018, quando eu participei, eram 300 empresas no come\u00e7o. No final, est\u00e1vamos entre as 12 campe\u00e3s do Pa\u00eds e \u00e9ramos a \u00fanica do Norte-Nordeste. Foi a primeira vez que tivemos acesso a investidores e mentores renomados, o que nos ajudou a estruturar nosso plano de neg\u00f3cios\u201d, descreve Luana Wandecy.<\/p>\n\n\n\n

O apoio do Sebrae n\u00e3o parou por a\u00ed. A empresa participou do edital Centelha, de aporte financeiro, fundamental para a cria\u00e7\u00e3o do segundo produto, o autoadestrador. Em 2023, a Blindog participou do Startup Nordeste, programa que garante bolsa para as empresas selecionadas. Os programas em quest\u00e3o tamb\u00e9m foram utilizados pela Aula Zero. Jo\u00e3o H\u00e9lio Cavalcanti, diretor do Sebrae-RN, disse que o fomento por parte da entidade colaborou para o bom posicionamento de Natal e do RN no ranking divulgado pelo Startups Report Brasil 2024.<\/p>\n\n\n\n

\u201cFizemos uma estrat\u00e9gia de mais de 15 anos onde todo esse ecossistema foi sendo criado. Fomentamos, incentivamos e criamos condi\u00e7\u00f5es para que isso ocorresse, especialmente em Natal. Tamb\u00e9m \u00e9 preciso destacar os investimentos do IMD, com o Parque Metr\u00f3pole. Come\u00e7amos a colher bons frutos de um mercado desafiador, mas marcado por oportunidades\u201d, pontua Cavalcanti, ao ressaltar que esse \u00e9 um modelo que paga melhores sal\u00e1rios e desenvolve produtos que garantem faturamento mais elevado, o que \u00e9 bom para a economia local.<\/p>\n\n\n\n

Para quem est\u00e1 no ecossistema, os desafios s\u00e3o variados, mas a perspectiva \u00e9 de mudan\u00e7as. \u201cUm desses desafios \u00e9 a resist\u00eancia das empresas do Estado em fazer uso da tecnologia. Em geral, reclama-se que ela \u00e9 cara, mas n\u00e3o se leva em conta o quanto se consegue economizar depois e que isso paga todo o investimento inicial. \u00c9 algo um pouco cultural, mas acredito \u00e9 um processo de entendimento que vai ocorrer com o tempo e com a competitividade entre as empresas\u201d, frisa Thiago Paulmer, da NUT.<\/p>\n\n\n\n

Nosso mercado \u00e9 muito forte, mas \u00e0s vezes a gente esbarra em situa\u00e7\u00f5es em que as empresas n\u00e3o est\u00e3o buscando inova\u00e7\u00e3o. Cabe a n\u00f3s quebrarmos essa barreira, mostrando o quando inovar \u00e9 importante para o desenvolvimento de uma empresa\u201d, avalia Marc\u00edlio Juc\u00e1, da Aula Zero, que atende a tr\u00eas escolas e negocia com algumas secretarias de educa\u00e7\u00e3o a implanta\u00e7\u00e3o da plataforma. E para o segundo semestre, a empresa quer expandir a plataforma para fechar neg\u00f3cios no formato B2C (diretamente com o cliente, nesse caso, o aluno).<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m do mercado em si, a falta de capacita\u00e7\u00e3o das startups pode ser um gargalo, conforme disse Eug\u00eanio Sp\u00edndola, do Sebrae, em bate-papo com a TRIBUNA DO NORTE. Ele afirma, por\u00e9m, que a capacita\u00e7\u00e3o, um dos focos da entidade, \u00e9 o caminho para atenuar os efeitos esse desafio. Confira:<\/p>\n\n\n\n

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Eug\u00eanio Sp\u00edndola, analista t\u00e9cnico de Inova\u00e7\u00e3o do Sebrae-RN. | Foto: Adriano Abreu<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Quais fatores t\u00eam contribu\u00eddo para posi\u00e7\u00e3o de destaque de Natal e do RN no mercado de startups?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tem a ver, principalmente com o envolvimento de todo o ecossistema de inova\u00e7\u00e3o do Estado. Um exemplo de grande for\u00e7a \u00e9 o Go!RN, evento que envolve 40 atores do ecossistema envolvidos. Temos, ainda, regi\u00f5es muito fortes no interior, como Currais Novos, Mossor\u00f3 e Pau dos Ferros. A capital, Natal, \u00e9 o grande fomentador, contudo. Al\u00e9m disso, temos a universidade (UFRN) fazendo um trabalho de base com os estudantes para lev\u00e1-los \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de startups.<\/p>\n\n\n\n

Como se d\u00e1 o apoio do Sebrae a essas empresas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

N\u00f3s temos tanto programas quanto editais de fomento para startups. Um dos nossos projetos permite que as empresas participem com estandes de alguns eventos nacionais e internacionais, como o Web Summit Rio e o Web Summit Lisboa. Aqui no Nordeste, temos o NEON, o mais importante da regi\u00e3o em termos de inova\u00e7\u00e3o, que este ano vai acontecer em Teresina (PI). Pretendemos levar 20 startups aqui do RN para aproxim\u00e1-la de investidores. Vamos marcar presen\u00e7a tamb\u00e9m no Startup Summit de Florian\u00f3polis (SC), o maior do Brasil. A ideia \u00e9 levar entre 15 e 20 empresas daqui.<\/p>\n\n\n\n

Esse apoio envolve capacita\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sim. A capacita\u00e7\u00e3o \u00e9 outro ponto ao qual damos aten\u00e7\u00e3o. Capacitamos para a \u00e1rea de vendas \u2013 um dos maiores gargalos para esse tipo de neg\u00f3cio \u2013 bem como de finan\u00e7as, para ensinar como precificar um produto. Selecionamos, no \u00faltimo processo, 60 novas empresas para o programa Startup Nordeste, de fomento ao ecossistema. Durante seis meses, os selecionados em estrat\u00e9gias para alavancar os neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

E quais setores, aqui no RN, mais se destacam no ecossistema de startups?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O principal \u00e9 o setor de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o (TI), seguido por sa\u00fade e bem-estar. H\u00e1 variadas possibilidades de produtos e servi\u00e7os que podem ser criados nos dois nichos.<\/p>\n\n\n\n

Confira o ranking das cidades com mais startups no Brasil:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

S\u00e3o Paulo (SP) \u2014 1.911 startups
Florian\u00f3polis (SC) \u2014 780 startups
Rio de Janeiro (RJ) \u2014 581 startups
Bras\u00edlia (DF) \u2014 448 startups
Recife (PE) \u2014 438 startups
Curitiba (PR) \u2014 415 startups
Fortaleza (CE) \u2014 406 startups
Belo Horizonte (MG) \u2014 399 startups
Teresina (PI) \u2014 369 startups
Natal (RN) \u2014 361 startups<\/p>\n\n\n\n

Confira o ranking dos estados com mais startups no Brasil:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

SP: 4.113
SC: 1.900
MG: 1.132
PR: 1.002
RS: 900
RJ: 873
PE: 690
CE: 638
RN: 558
DF: 457
PI: 554
MS: 448
BA: 546
MT: 463
AM: 432
PA: 418
ES: 409
MA: 380
PB: 317
GO: 304
SE: 283
AL: 282
AC: 237
RO: 209
TO: 199
AP: 194
RR: 118<\/p>\n\n\n\n

TRIBUNA DO NORTE<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Em 2018, a Blindog vendeu a primeira coleira com um dispositivo que auxilia a mobilidade de c\u00e3es cegos. No ano seguinte, a NUT criou uma ferramenta que acompanha os sinais vitais de pacientes internados em Unidades de Terapia Intensiva (UTIs). A Aula Zero, por sua vez, conseguiu desenvolver, em 2021, uma plataforma que ajuda a identificar dificuldades e a tra\u00e7ar um perfil de aprendizagem para alunos de Matem\u00e1tica. Al\u00e9m da capacidade de inovar as tr\u00eas empresas t\u00eam outro ponto em comum: ajudaram a colocar Natal na 10\u00aa posi\u00e7\u00e3o entre as cidades com maior n\u00famero de startups no Pa\u00eds. Dados da nova edi\u00e7\u00e3o do Startups Report Brasil 2024, produzida pelo Observat\u00f3rio Sebrae Startups, do Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae-RN) aponta que a capital potiguar possui 361 empresas do tipo. Levando-se em considera\u00e7\u00e3o apenas a regi\u00e3o Nordeste, a capital potiguar ocupa a quarta posi\u00e7\u00e3o, atr\u00e1s de Teresina (369), Fortaleza (406) e Recife (438). O estudo mapeou 18.056 startups em 1.340 munic\u00edpios brasileiros onde o Sebrae atua. Startups, segundo o estudo, s\u00e3o pequenos neg\u00f3cios formados por empreendedores em busca de um formato escal\u00e1vel (que apresenta crescimento acelerado) e repet\u00edvel, em ambientes de extrema incerteza. O modelo possui diferentes est\u00e1gios, como idea\u00e7\u00e3o, valida\u00e7\u00e3o de um produto ou servi\u00e7o e crescimento. Este \u00faltimo se aplica \u00e0 Blindog. Seis anos ap\u00f3s a primeira venda, a empresa possui mais de 8 mil clientes no Brasil e em 14 pa\u00edses. Em 2025, a expectativa \u00e9 aumentar o faturamento em mais de 30%. Mas os planos de expans\u00e3o n\u00e3o param por a\u00ed. Luana Wandecy, CEO da startup, conta que dois novos produtos ser\u00e3o lan\u00e7ados no mercado. Um deles \u00e9 um autoadestrador para c\u00e3es, que est\u00e1 fase de testes. \u201cO terceiro produto est\u00e1 em desenvolvimento, portanto, n\u00e3o podemos divulgar detalhes. Ainda n\u00e3o existe previs\u00e3o de quando eles v\u00e3o chegar ao mercado, mas a proje\u00e7\u00e3o \u00e9 de ampliar o faturamento em at\u00e9 1.000% com as novas solu\u00e7\u00f5es. Um dado que mostra como n\u00f3s crescemos \u00e9 que, no come\u00e7o, \u00e9ramos apenas eu e minha s\u00f3cia, que j\u00e1 n\u00e3o est\u00e1 mais na empresa. Hoje, s\u00e3o sete colaboradores\u201d, afirma Luana. Quem tamb\u00e9m est\u00e1 em expans\u00e3o \u00e9 a NUT, que tem entre os s\u00f3cios o CEO Thiago Paulmer. A empresa criou uma solu\u00e7\u00e3o para a Liga Norte Riograndense Contra o C\u00e2ncer. Trata-se de uma ferramenta que garante \u00e0 equipe m\u00e9dica, entre outras funcionalidades, o acompanhamento a dist\u00e2ncia e em tempo real dos sinais vitais dos pacientes, como temperatura e respira\u00e7\u00e3o. \u201c\u00c9 uma solu\u00e7\u00e3o que roda na Liga at\u00e9 hoje\u201d, diz Paulmer. Com o apoio do Sebrae, a empresa passou a atender outros segmentos. Assim, a startup criou um projeto de gest\u00e3o de contratos para uma distribuidora de bebidas no RN. A NUT tamb\u00e9m gerencia o aplicativo e o site de um importante partido pol\u00edtico no Estado. As demandas de sa\u00fade, contudo, n\u00e3o pararam. Da\u00ed surgiu, no ano passado, uma spin-off (formato desenvolvido a partir de um neg\u00f3cio principal) focada na \u00e1rea, a Hais Tech. \u201cA ideia agora \u00e9 trabalhar a Intelig\u00eancia Artificial para atendimento m\u00e9dico, gest\u00e3o de leitos e demandas de cirurgia\u201d, conta Thiago Paulmer. Inova\u00e7\u00e3o e impacto As startups s\u00e3o sin\u00f4nimo de inova\u00e7\u00e3o e impacto. Entender e atender as dores do mercado \u00e9 um dos segredos para tornar o modelo bem sucedido. E muitas vezes, experi\u00eancias pr\u00f3prias servem de pontap\u00e9 para a idea\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. Foi o que aconteceu com a Aula Zero. Os s\u00f3cios criaram um m\u00e9todo para conseguir a aprova\u00e7\u00e3o em um exame de profici\u00eancia de mandarim anos atr\u00e1s, quando os tr\u00eas moravam na China. \u201cMontamos um m\u00e9todo que deu certo. Em 2021, j\u00e1 de volta ao Brasil havia algum tempo, nos juntamos para ver onde ele poderia ser aplicado para atender \u00e0s necessidades da educa\u00e7\u00e3o no Brasil. Identificamos lacunas no Ensino M\u00e9dio e, ao passo que afunilamos, percebemos uma maior dificuldade em Matem\u00e1tica\u201d conta o CFO da Aula Zero, Marc\u00edlio Juc\u00e1. Ent\u00e3o, eles criaram a plataforma para atender a esse p\u00fablico, ampliando para os anos finais do Ensino Fundamental. O m\u00e9todo consiste em identificar, ao colocar para o aluno a resolu\u00e7\u00e3o de problemas, os conte\u00fados que ele deixou de aprender. Com o uso de IA, a plataforma identifica as dificuldades e tra\u00e7a um perfil do estudante. \u201cA gente chama de recomposi\u00e7\u00e3o de aprendizagem. Essa identifica\u00e7\u00e3o \u00e9 muito importante para o professor tamb\u00e9m, que muitas vezes possui centenas de alunos, dificultando a observa\u00e7\u00e3o das dificuldades. A plataforma personaliza ao m\u00e1ximo para que o estude invista naquilo que mais precisa estudar\u201d, explica o CFO. Atualmente, al\u00e9m dos tr\u00eas s\u00f3cios, a empresa conta com mais dois colaboradores (programadores com conhecimento em Matem\u00e1tica). Segundo Marc\u00edlio Juc\u00e1, o neg\u00f3cio ainda n\u00e3o \u00e9 sustent\u00e1vel financeiramente, algo que ele espera acontecer at\u00e9 novembro deste ano. Os aportes de capital recebidos por meio de edital garantem a opera\u00e7\u00e3o da empresa atualmente. J\u00e1 na NUT, que conta com 35 colaboradores e na Hais Tech, que tem 15 funcion\u00e1rios, o est\u00e1gio \u00e9 outro. \u201cNossa expectativa \u00e9 triplicar o faturamento em 2025 nas duas empresas\u201d, projeta o CEO Thiago Paulmer. A NUT contabiliza cerca de 20 clientes. A Rais, por sua vez, um ano ap\u00f3s ser criada, tem cinco. No caso da Blindog, a solu\u00e7\u00e3o nasceu, do mesmo modo que na Aula Zero, de uma experi\u00eancia pessoal. Luana Wandecy, CEO da startup, tinha um c\u00e3ozinho cego e decidiu criar, junto com uma s\u00f3cia \u00e0 \u00e9poca que tinha um pet na mesma situa\u00e7\u00e3o, uma coleira para auxiliar a mobilidade dos bichinhos. \u201cA tecnologia consiste em um aparelho colocado na coleira que emite um alerta vibrat\u00f3rio bem leve toda vez que o cachorro se aproxima de um obst\u00e1culo. O pet consegue fazer essa associa\u00e7\u00e3o [entre o alerta e o obst\u00e1culo] muito rapidamente \u2013 alguns em quest\u00e3o de minutos\u201d, explica Luana. O aparelho funciona com uma placa composta por um circuito de sensores, fabricada em S\u00e3o Paulo. A coleira \u00e9 recarreg\u00e1vel, com bateria que tem durabilidade de at\u00e9 dois dias. \u201cE basta apenas uma hora de carga\u201d, afirma a CEO, ao narrar tamb\u00e9m os reflexos da solu\u00e7\u00e3o para o<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5642,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false},"version":2}},"categories":[75],"tags":[],"class_list":["post-5641","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-rn"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/blogindicaparnamirim.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Captura-de-tela-2025-05-12-085949.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogindicaparnamirim.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5641","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogindicaparnamirim.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogindicaparnamirim.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogindicaparnamirim.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogindicaparnamirim.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5641"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogindicaparnamirim.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5641\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5643,"href":"https:\/\/blogindicaparnamirim.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5641\/revisions\/5643"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogindicaparnamirim.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/5642"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogindicaparnamirim.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5641"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogindicaparnamirim.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5641"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogindicaparnamirim.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5641"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}