![\"Sebrae](\"https:\/\/agorarn.com.br\/files\/uploads\/2026\/04\/Sebrae-E-Copia-830x468.jpg\")
<\/p>\n\n\n\nPainel re\u00fane executivos potiguares para discutir cultura organizacional, lideran\u00e7a e crescimento de neg\u00f3cios<\/p>\n\n\n\n
O painel \u201cPrata da Casa \u2013 legado, lideran\u00e7a e inspira\u00e7\u00e3o\u201d, conduzido pelo empres\u00e1rio Fred Alecrim, reuniu executivos de neg\u00f3cios potiguares que v\u00eam consolidando presen\u00e7a dentro e fora do estado.<\/p>\n\n\n\n
O Sebrae Experience 2026 levou ao palco do Teatro Riachuelo, em Natal, discuss\u00f5es sobre os desafios enfrentados por empresas em expans\u00e3o, com foco na manuten\u00e7\u00e3o da cultura organizacional, da qualidade das entregas e da lideran\u00e7a de equipes.<\/p>\n\n\n\n
2\u00aa Edi\u00e7\u00e3o do Sebrae Experience foi voltado ao compartilhamento de viv\u00eancias – Foto: Pedro Garcia<\/p>\n\n\n\n
Participaram da conversa F\u00e1bia Miranda, gerente de Gente e Gest\u00e3o do Supermercado Nordest\u00e3o, e Pablo Farias, fundador da Louco por Coxinhas. Ambos compartilharam experi\u00eancias relacionadas \u00e0 gest\u00e3o de pessoas, sucess\u00e3o empresarial e padroniza\u00e7\u00e3o de processos em opera\u00e7\u00f5es em crescimento, em um cen\u00e1rio de expans\u00e3o geogr\u00e1fica e aumento de escala.<\/p>\n\n\n\n
Com 53 anos de atua\u00e7\u00e3o, o Nordest\u00e3o se consolidou como o segundo maior empregador do setor privado no Rio Grande do Norte, com cerca de 6 mil colaboradores diretos, al\u00e9m de promotores de vendas e terceirizados. Segundo F\u00e1bia Miranda, o principal desafio da empresa est\u00e1 em preservar uma cultura organizacional consistente sem comprometer a experi\u00eancia do consumidor, especialmente em um contexto de crescimento.<\/p>\n\n\n\n
A executiva destacou que a gest\u00e3o do grupo \u00e9 baseada na rela\u00e7\u00e3o com tr\u00eas p\u00fablicos centrais: fornecedores, clientes e colaboradores.<\/p>\n\n\n\n
\u201cSempre refor\u00e7amos que, para o cliente ser bem atendido, o funcion\u00e1rio precisa estar bem. Por isso, revisitamos nossa cultura e fortalecemos o valor de \u2018gostar de gente\u2019. Somos pessoas para servir pessoas\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n
A empresa tamb\u00e9m tem ampliado sua atua\u00e7\u00e3o para outros mercados, com presen\u00e7a em Mossor\u00f3 e expans\u00e3o para Jo\u00e3o Pessoa (PB).<\/p>\n\n\n\n
Nesse processo, a sucess\u00e3o empresarial foi apontada como um dos eixos estrat\u00e9gicos para garantir continuidade e consist\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n
\u201c\u00c9 preciso enxergar pelo menos dez anos \u00e0 frente. Para isso, investimos em treinamento constante, feedback cont\u00ednuo e acompanhamento individualizado\u201d, disse F\u00e1bia.<\/p>\n\n\n\n
Entre as iniciativas adotadas, est\u00e1 a cria\u00e7\u00e3o de uma academia de lideran\u00e7a e a implementa\u00e7\u00e3o de capacita\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 norma NR-1, com foco em riscos psicossociais no ambiente de trabalho.<\/p>\n\n\n\n
J\u00e1 a trajet\u00f3ria da Louco por Coxinhas foi apresentada como exemplo de escalabilidade a partir de um modelo de neg\u00f3cio simplificado. Fundada por Pablo Farias com a venda de mini coxinhas em um carrinho de rua em Natal, a marca expandiu sua atua\u00e7\u00e3o e hoje est\u00e1 presente em mais de nove estados. O modelo inicial, que previa 50 carrinhos, foi ajustado para 13 unidades, dando origem a uma opera\u00e7\u00e3o estruturada que atualmente soma 120 lojas.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m da rede de pontos de venda, o grupo opera a ind\u00fastria Nova Foods, respons\u00e1vel pela produ\u00e7\u00e3o de alimentos das marcas Louco por Coxinhas e Padaria do Bem, distribu\u00eddos em 6,8 mil pontos de venda.<\/p>\n\n\n\n
\u201cHoje, contamos com 120 lojas, al\u00e9m da ind\u00fastria Nova Foods. Nossos produtos est\u00e3o em 6.800 pontos de venda\u201d, relatou o empres\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n
Mesmo com o avan\u00e7o nacional, Pablo Farias destacou que a manuten\u00e7\u00e3o do padr\u00e3o de qualidade permanece como um dos principais desafios da empresa. A opera\u00e7\u00e3o industrial registra produ\u00e7\u00e3o di\u00e1ria de 3 milh\u00f5es de coxinhas e cerca de 20 toneladas de alimentos, al\u00e9m de gerar aproximadamente 1.200 empregos.<\/p>\n\n\n\n
Em sua segunda edi\u00e7\u00e3o, o Sebrae Experience re\u00fane uma programa\u00e7\u00e3o voltada ao compartilhamento de viv\u00eancias pr\u00e1ticas no empreendedorismo, com foco na troca de experi\u00eancias entre empres\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n
O evento aborda temas como inova\u00e7\u00e3o, intelig\u00eancia artificial, lideran\u00e7a e experi\u00eancia de marca, com a participa\u00e7\u00e3o de nomes como Michel Alcoforado, Gabriela Prioli e Igor Coelho (Igor 3K), al\u00e9m de Fred Alecrim, Rafha Falc\u00e3o, Natalie Krassmann, Itamar Cechetto, Cris Dios e Camila Ortiz.<\/p>\n\n\n\n
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Ambos compartilharam experi\u00eancias relacionadas \u00e0 gest\u00e3o de pessoas, sucess\u00e3o empresarial e padroniza\u00e7\u00e3o de processos em opera\u00e7\u00f5es em crescimento, em um cen\u00e1rio de expans\u00e3o geogr\u00e1fica e aumento de escala. Com 53 anos de atua\u00e7\u00e3o, o Nordest\u00e3o se consolidou como o segundo maior empregador do setor privado no Rio Grande do Norte, com cerca de 6 mil colaboradores diretos, al\u00e9m de promotores de vendas e terceirizados. Segundo F\u00e1bia Miranda, o principal desafio da empresa est\u00e1 em preservar uma cultura organizacional consistente sem comprometer a experi\u00eancia do consumidor, especialmente em um contexto de crescimento. A executiva destacou que a gest\u00e3o do grupo \u00e9 baseada na rela\u00e7\u00e3o com tr\u00eas p\u00fablicos centrais: fornecedores, clientes e colaboradores. \u201cSempre refor\u00e7amos que, para o cliente ser bem atendido, o funcion\u00e1rio precisa estar bem. Por isso, revisitamos nossa cultura e fortalecemos o valor de \u2018gostar de gente\u2019. Somos pessoas para servir pessoas\u201d, afirmou. A empresa tamb\u00e9m tem ampliado sua atua\u00e7\u00e3o para outros mercados, com presen\u00e7a em Mossor\u00f3 e expans\u00e3o para Jo\u00e3o Pessoa (PB). Nesse processo, a sucess\u00e3o empresarial foi apontada como um dos eixos estrat\u00e9gicos para garantir continuidade e consist\u00eancia. \u201c\u00c9 preciso enxergar pelo menos dez anos \u00e0 frente. Para isso, investimos em treinamento constante, feedback cont\u00ednuo e acompanhamento individualizado\u201d, disse F\u00e1bia. Entre as iniciativas adotadas, est\u00e1 a cria\u00e7\u00e3o de uma academia de lideran\u00e7a e a implementa\u00e7\u00e3o de capacita\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 norma NR-1, com foco em riscos psicossociais no ambiente de trabalho. J\u00e1 a trajet\u00f3ria da Louco por Coxinhas foi apresentada como exemplo de escalabilidade a partir de um modelo de neg\u00f3cio simplificado. Fundada por Pablo Farias com a venda de mini coxinhas em um carrinho de rua em Natal, a marca expandiu sua atua\u00e7\u00e3o e hoje est\u00e1 presente em mais de nove estados. O modelo inicial, que previa 50 carrinhos, foi ajustado para 13 unidades, dando origem a uma opera\u00e7\u00e3o estruturada que atualmente soma 120 lojas. Al\u00e9m da rede de pontos de venda, o grupo opera a ind\u00fastria Nova Foods, respons\u00e1vel pela produ\u00e7\u00e3o de alimentos das marcas Louco por Coxinhas e Padaria do Bem, distribu\u00eddos em 6,8 mil pontos de venda. \u201cHoje, contamos com 120 lojas, al\u00e9m da ind\u00fastria Nova Foods. Nossos produtos est\u00e3o em 6.800 pontos de venda\u201d, relatou o empres\u00e1rio. Mesmo com o avan\u00e7o nacional, Pablo Farias destacou que a manuten\u00e7\u00e3o do padr\u00e3o de qualidade permanece como um dos principais desafios da empresa. A opera\u00e7\u00e3o industrial registra produ\u00e7\u00e3o di\u00e1ria de 3 milh\u00f5es de coxinhas e cerca de 20 toneladas de alimentos, al\u00e9m de gerar aproximadamente 1.200 empregos. Em sua segunda edi\u00e7\u00e3o, o Sebrae Experience re\u00fane uma programa\u00e7\u00e3o voltada ao compartilhamento de viv\u00eancias pr\u00e1ticas no empreendedorismo, com foco na troca de experi\u00eancias entre empres\u00e1rios. O evento aborda temas como inova\u00e7\u00e3o, intelig\u00eancia artificial, lideran\u00e7a e experi\u00eancia de marca, com a participa\u00e7\u00e3o de nomes como Michel Alcoforado, Gabriela Prioli e Igor Coelho (Igor 3K), al\u00e9m de Fred Alecrim, Rafha Falc\u00e3o, Natalie Krassmann, Itamar Cechetto, Cris Dios e Camila Ortiz. 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